[국토일보 이경옥 기자] 아비바코리아(대표 오재진)는 2025년 직접배출량(Scope1)과 간접배출량(Scope2) 온실가스(GHG) 배출량 목표를 조기 달성했다.

이와 함께 기업들의 탈탄소화를 지원하는 소프트웨어 솔루션에 대한 투자를 늘렸다.

‘아비바 2023 지속가능성 보고서(AVEVA 2023 Sustainability Progress Report)’에 따르면, 아비바는 제품 전략, 운영, 문화 등 회사의 지속가능성 프레임워크의 세 가지 축 모두에서 높은 성과를 달성한 것으로 나타났다.

아비바는 2025년까지 달성할 15개의 ESG 목표 중 4개를 달성했다.

아비바는 내년에도 이러한 성과를 유지하기 위한 노력을 계속할 것이며, 2025년 나머지 ESG 목표 달성에도 집중할 계획이다.

캐스퍼 허즈버그(Caspar Herzberg) 아비바 CEO는 “아비바의 세 번째 지속가능성 보고서에는 지난 한 해 동안 탄소 발자국을 줄이고, 고객과의 지속가능성 영향력을 강화하며, 아비바의 문화를 강화하기 위해 이룬 성과가 담겨 있다”며 “의미 있는 변화를 주도하기 위해 집중하는 우리 팀이 자랑스럽고, 이러한 성과는 업계가 보다 사회적으로 정의롭고 저탄소 미래를 구현하는 데 중심이 될 수 있는 소프트웨어를 개발하는 데 큰 영감을 줄 것이다”고 말했다.

아비바는 지난 3년간 전략적 환경·사회·지배구조(ESG) 프레임워크와 이와 관련된 목표를 얼마나 달성하고, 앞으로 어떤 방향점을 담아 지속가능 보고서를 발표해왔다.

첫 번째 보고서에서 2030년 환경 및 젠더에 대한 기본 계획을 수립하고, 두 번째 보고서에서는 2025년을 위한 15개의 ESG 목표를 발표했다.

전체적인 ESG 전략의 일환으로, 아비바는 ‘기술 핸드프린트(technology handprint)’라는 기조 아래 회사의 핵심 제품 전략에 지속가능성을 보다 심층적으로 반영해가고 있다.

소프트웨어 포트폴리오에 새로운 지속가능성 관련 기능을 구축하는 것 외에도, 그린 경제 성장에 발맞춰 글로벌 영업 지원에도 투자하고 있다.

아비바의 운영 발자국(operational footprint)은 운영 및 가치 사슬 전반에 걸쳐 윤리적 모범 사례와 환경 관리를 발전시키는 데 중점을 둔다.

아비바는 내부적으로 지속가능한 변화를 촉진하고 지역 사회에 기여하기 위해 구성원들과 책임을 공유하고 있다.

ESG 경영의 ‘포용적 문화’ 구축을 위해 아비바는 직원들의 모든 경력 단계에 다양성, 형평성, 포용성, 복지(DEIW)를 담았다.

아비바 지속가능성 이사인 리사 위(Lisa Wee)는 “아비바는 전략적이고 야심찬 지속가능성 프레임워크와 프로그램을 수립해 조직의 방향을 설정하고, 조율을 추진하며, 영향력을 측정했다”며 “고객과 파트너는 가치를 공유하고 도전을 이해하며 자체적으로 강력한 지속가능성 실적을 자랑하는 기업과 협력할 기회를 찾고 있다”고 말했다.

아비바의 지속가능성 목표와 성과에 대한 자세한 내용은 2023 지속가능성 보고서에서 확인할 수 있다. 보고서에는 아비바의 지속가능성 솔루션에 대한 설명, 회사 내 성별 대표성 및 임금 평등에 대한 분석, 및UN의 지속가능발전목표와의 연계에 대한 내용이 포함돼 있다.