[방재영의 해외건설 실무회화]<61>Critical Path Method ;주공정기법
[방재영의 해외건설 실무회화]<61>Critical Path Method ;주공정기법
  • 국토일보
  • 승인 2017.04.17 08:40
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(주)영인터내셔널 대표이사

 

방재영의 해외건설 실무회화‘해외건설은 이제 선택이 아닌 필수’로 인식되고 있는 가운데 本報는 해외건설 진출에 필수요소인 어학(영어)능력 배양을 위해 ‘해외건설 실무회화’ 코너를 신설, 매주 게재합니다.
‘해외건설 실무회화’ 집필자 방재영 대표이사((주)영인터내셔널)는 건설교통부(現 국토교통부) 해외건설과장을 역임하는 등 해외건설 업무에 능통한 전문가로 퇴임후에도 해외건설협회 이사 동아건설 해외사업본부장 등을 역임했습니다.
현재 한국건설기술인협회, 한국CM협회에서 건설실무영어 강의를 맡고 있는 방 대표이사는 그동안 한국엔지니어링협회, 전문건설공제조합, 한국교통대학원 등에서 해외건설 관련 강의 및 실무영어를 강의하는 등 활발한 활동을 펼치고 있습니다.

 

 

■Critical Path Method ;주공정기법

A : What does exactly Critical Path Method(CPM) mean?

B : CPM is one of the advanced and crucial work scheduling techniques together with PERT.

A : Then, would you show me the main difference between CPM and other existing scheduling techniques such as bar chart, etc?

B : CPM is much more useful for forecasting and controlling the schedule than other methods.

A : CPM이 정확히 뜻하는 바는 무엇입니까?

B : CPM은 PERT와 같이 결정적인 선진 작업공정 기법의 하나입니다.

A : 그렇다면, 막대도표 등 기존의 공정기법과 CPM의 차이는 무엇인가요?

B : CPM은 다른 기법에 비해서 공정을 예측하고 통제(관리)하는데 보다 유용한 기법입니다.

PERT는 Program Evaluation and Review Technique의 약자임.