‘해외건설은 이제 선택이 아닌 필수’로 인식되고 있는 가운데 本報는 해외건설 진출에 필수요소인 어학(영어)능력 배양을 위해 ‘해외건설 실무회화’ 코너를 신설, 매주 게재합니다.
‘해외건설 실무회화’ 집필자 방재영 대표이사((주)영인터내셔널)는 건설교통부(現 국토교통부) 해외건설과장을 역임하는 등 해외건설 업무에 능통한 전문가로 퇴임후에도 해외건설협회 이사 동아건설 해외사업본부장 등을 역임했습니다.
현재 한국건설기술인협회, 한국CM협회, 한국건설감리협회에서 건설실무영어 강의를 맡고 있는 방 대표이사는 그동안 한국엔지니어링협회, 전문건설공제조합, 한국교통대학원 등에서 해외건설 관련 강의 및 실무영어를 강의하는 등 활발한 활동을 펼치고 있습니다.
■Construction Management(CM) ; 건설사업관리
A : How would you define Construction Management(CM)?
B : According to the definition by the Construction Management Association of America (CMAA), CM is a professional management practice consisting of an array of services applied to construction projects through the planning, design, construction and post-construction phases.
A : Then, what about the purpose of CM?
B : The purpose of CM is to achieve project goals, through the afore-said management practices, including management of quality, cost, time and scope.
A : 건설사업관리(CM)의 정의는?
B : 미국건설관리협회(CMAA)에 따르면, CM이란 건설프로젝트의 기획, 설계, 시공 및 시공 후 단계 전반에 적용될 일련의 역무들로 구성된 전문관리기법이라 할 수 있습니다.
A : 그렇다면 CM의 목적은 무엇입니까?
B : CM의 목적은 상기한 관리기법을 통해서 공사품질, 사업비, 공기 및 역무범위 관리들을 포함한 사업목표를 달성하는 것입니다.
CM제도에는 다음 두가지의 기본형태가 있다.
(1) CM for Fee (위탁관리형 CM) -서비스를 제공하고 용역비를 지급받는 자문 또는 대리인으로 역할 수행
(2) CM at Risk (자기관리형 CM)-CMr가 하도급자와 직접계약 하에 시공의 전부 또는 일부를 부담.
공사비와 공기에 관한 책임과 위험을 부담.
